Juhatuse vahetus kui organisatsiooni tugevus, mitte risk
Augustis lõpeb Lahendus.neti praeguse juhatuse kaheaastane ametiaeg ning teatepulga võtab üle juunis üldkoosolekul toimunud hääletuse käigus valitud uus juhatus. Kandidaate oli rõõmustavalt palju, mis näitab, et ka vabatahtlikes organisatsioonides leidub inimesi, kes soovivad panustada vaimse tervise valdkonna arengusse ja võtta vastutust.
Väljastpoolt vaadates võib juhatuse regulaarne vahetumine tunduda riskina. Tekkida võivad küsimused selle kohta, kas uus meeskond jõuab rollidesse sisse elada ja kas senine töö saab sama edukalt jätkuda. Tegelikkuses on hästi planeeritud juhatuse vahetumine hoopis üks organisatsiooni suurimaid tugevusi.
Lahendus.netis on juhatuse üleandmine mitmekuuline protsess. Suve jooksul teeb senine juhatus tulevasega tihedat koostööd: jagab teadmisi, kogemusi ja praktilisi töövõtteid. Selline järjepidev sisseelamine aitab tagada, et olulised projektid, koostööd ja igapäevased tegevused liiguvad sujuvalt edasi.
Kuigi juhatuse töö on vabatahtlik ning selle eest töötasu ei maksta, nõuab see märkimisväärset pühendumist. Vahel võib juhatuse liikme roll sarnaneda poole koormusega tööle. Selle kõrvalt õpitakse juhtimist, meeskonnatööd, projektide eestvedamist, kriiside lahendamist ja strateegilist planeerimist – oskusi, mis on väärtuslikud nii organisatsioonis endas kui ka edasises tööelus.
Käesoleva aasta teeb eriliseks ka asjaolu, et Lahendus.net tähistab oma 25. tegutsemisaastat. Selle aja jooksul on organisatsioonist kujunenud Eesti vanim kirjateel nõustamise platvorm ning üks olulisemaid praktikabaase tulevastele psühholoogidele nii Tartu kui ka Tallinna Ülikoolis. Veerandsajandi pikkune tegutsemine on võimalik ainult siis, kui organisatsioon suudab pidevalt uueneda ning kaasata uusi inimesi.
Juhatuse vahetamine ei tähenda üksnes rollide üleandmist – iga uus meeskond toob kaasa värskeid ideid, erinevaid kogemusi ja uusi vaatenurki. Organisatsiooni vajadused muutuvad ajas ning koos nendega peavad arenema ka tööviisid. Just seetõttu ei ole juhatuse vahetus katkestus, vaid loomulik osa organisatsiooni arengust.
Lahendus.neti juhatus koosneb seitsmest liikmest, kes teevad koostööd nii nõustajate, mentorite, superviisorite kui ka koostööpartneritega Arendustiimi kuuluvad arendusjuht, tegevjuht, finantsjuht ning kommunikatsiooni- ja turundusjuht. Personalitiimi kuuluvad personalijuht, värbamisjuht ja klienditöö koordinaator. Korraldatakse koolitusi, juhitakse värbamisprotsesse, arendatakse organisatsiooni ning otsitakse võimalusi, kuidas jõuda abivajajateni veel paremini.
Juhatus kohtub regulaarselt iga ühe või kahe nädala järel ning kaks korda aastas toimuvad ka strateegiapäevad, kus vaadatakse üle organisatsiooni pikemaajalised eesmärgid. Lisaks kohtuvad oma töö teemadel regulaarselt ka väiksemad meeskonnad. Selline järjepidev töö tagab, et organisatsioon ei tegele ainult igapäevaste küsimustega, vaid vaatab pidevalt ka tulevikku.
Vaimse tervise valdkonnas tegutsevad organisatsioonid sõltuvad suuresti inimestest, kes on valmis panustama oma aega, teadmisi ja energiat ühise eesmärgi nimel. Seda arvesse võttes on äärmiselt rõõmustav näha, et noored soovivad jätkuvalt vastutust võtta ning peavad vaimset tervist ühiskonnas oluliseks teemaks.
Juhatuse vahetus tähendab seega ühe peatüki lõpu asemel hoopis järgmise algust. Organisatsiooni tugevus ei seisne selles, et kõik püsib muutumatuna, vaid selles, et teadmised, väärtused ja kogemused kantakse edasi uutele inimestele. Just nii püsib organisatsioon elujõuline ka järgmised 25 ja rohkemgi aastat.
Pildil lahkuv juhatus (vasakult): Elisabeth Valter, Ege-Ly Petermann, Marri Marie Mänd, Anette Konsenkranius, Casey Liis Org, Eneli Veltmann, Anette Traus